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La gerencia de Disney



Universidad Disney evidencia el no ser esclavos de la amargura, es no ser limitados como el mito de la caverna, es ser y no hacer lo mismo, es ver más allá, es ver valores en los ejes estratégicos como innovación, apoyo organizacional, educación y entrenamiento; con proyección de explorar habilidades con ética,  servicio, habilidades blandas para ser feliz y hacer feliz a las personas del parque, situacionales y de marco lógico para innovar en las empresas y familias, es romper los paradigmas de las cavernas en las que se ha navegado en el trascurrir de los días para mantenerse en la obediencia de las ordenes, es el dilema de la vida o se es dinámico o se es rígido; cuál es ese término situacional, esa protección con relación a la sostenibilidad o sustentabilidad de hacer mejoramiento continuo  en cada uno de los estadios competitivos y deseos; no es solamente ganar que tan capaces se es ante las dificultades, es mantener en line en la realidad el silencio, es un reto el ejercicio de cerrar los ojos por unos minutos, es generar reflexión en los demás sentidos, es abrir su cotidianeidad en ambientes ideológicos de aprendizajes en habilidades permanente para gerenciar su próximo evento, es ser útil a la sociedad y aportar en el capital humano  la felicidad permanente, es afrontar las dificultades para lograr metas a través de estrategias, colaborativas, es decantar los procesos de información en estado de aprendizaje, desaprendizaje y una perseverancia para emprender nuevos logros.
La pregunta generadora seria en que caverna se está viviendo y de que sirve apropiar habilidades sino se sale de la caverna; así el leopardo nos tenga en la mira, pero hay más gacelas que pueden caer primero.
A veces hay preguntas que rompen paradigmas en ambientes que no son repetitivos, el hecho de ir mas allá de lo normal parece ya algo anormal y se es indiferente al entorno, el hecho de estar desarrollando una actividad no es obstáculo para estar atento a lo que pasa en el entorno, alguien saluda y como  no es amigo pues no respondo, más dolor es cuando no se responde si se es conocido,  desarrollar habilidades  es desarrollar rompecabezas a cada instante estar ordenando, organizando, planeando, eso permite no ser mecánico rígido el mismo , llego la hora de cambiar transformar, ser un líder trasmoderno y traslocal, con maestría en globalización.
El reto de ser feliz con habilidades gerenciales es un reto del ser humano, es capturar mentes y corazones de los colaboradores de la sociedad, por lo tanto se requiere volverlo un arte gerencial y que la ciencia lo certificara en un espectáculo con datos y sentimientos personalizados y eslabonados para ser feliz  con alta dosis de gratitud por los que la hacen fácil,  como la luna de miel y cuantos aguijones  se tuvieron para convertir el dolor y pasión en una muerte y resurrección del nuevo gerente con habilidades.
Descubrir hoy de adulto el origen e historia de esos muñecos que hicieron feliz y feliz a la humanidad como Mike mouse, pato Donald etc.,  no fue fácil pero se logró a pesar de haber perdido  en el primer intento; hasta robándole ideas propias, es dar inicio desde el cargo  más ínfimo a la ceguera mental, aparecerá en la medida en que el ser humano de espacio a su mente para minimizar su ejercicio profesional.
Es  buscar la felicidad  y saber que la satisfacción tiene su costo y la felicidad su ingreso, es entender que SEMCO una de las grandes compañías mundiales y referente; también ha aplicado los cuatro ejes de desarrollo gerencial  innovando, apoyando, educar y entretener a su entorno, es volver un arte esas habilidades en continuo mejoramiento hacia la sociedad y de manera involuntaria se va interiorizando para volverse ejemplo como Disney y SEMCO.

El ejemplo es cuando se aprende de que si hace lo que le gusta explorara sentimientos  y un cono miento hecho sabiduría para cada escenario de la vida, conociendo la cultura de la compañía pero especialmente conocerse así mismo en lo que es fuerte y encadenar con los demás para un trabajo exitoso, es así como el hecho de seguir su ciclo desarrollo  invita a continuar mejorando el conocimiento y espectáculo, el reto de ser el periodista soy yo.
 
La propuesta  es ser pionero de su proyecto, la universidad la empresa es social y el ser hombre  de cambio o mujer de desarrollo es entender que la vida es una película en continuo aprendizaje , la magia es apropiar habilidades en contexto eso si siendo conscientes de que si eres arquero pues de momento no puede ser  delantero pero hay casos que han roto ese paradigma siendo arqueros goleadores es marcar diferencia sin embargo haz una pasión su arte que lo haga resucitar como el águila pero no a los 70 años cuando ya no se tiene  ganas a si se tome un vive cien o sildenafil ,  estar rodeado de personajes como Mickey y Minie es sentirse un especialista Disney.

Querer es poder pero que ese poder no lo vuelva jefe sino al contrario le de autoridad  por  que los demás así lo evalúan, que propósito o responsabilidad social se tiene con uno mismo,  que sustentable se es, que valor agregado doy a la sociedad, valió la pena esta inversión emocional de unos padres y maestros para transformar el mundo, ir mas allá de la orientación es ser guía de los demás, es ser amigo en el momento adecuado y dar lo todo es reponer las palomitas que se hallan ido de la palomera, que un sur o pichón se cautiva para el futuro, es ser consiente de empoderarse y gastarse el último esfuerzo en el lenguaje del éxito.

Por lo anterior el reto es estar dispuesto a cambiar para mejorar renovar para ser feliz, el efecto Pigmalión simplificara lo complejo a lo simple, es desarrollar un conocimiento sabiduría siendo humilde  y proporcional a la  luna de miel de los goces paganos, siendo consciente de que esa miel será pura si se es honesto e íntegro.

Engañar al cerebro o poner a pensar la mente que solo se ve abriendo los ojos no es tan cierto es como invertir la imagen y escuchar y ya se vuelve normal, es entender que lo sustancioso  y estratégico es otro el tema, no es la forma es el fondo de todo, ponderar habilidades que realmente  aportan o sino como a través de la dificultad de un ciego lo ve también, es recordar que a más cosas mayores problemas sino se hace buen uso de los recursos, porque para amargarse eso es rápido.

Desarrollar habilidades es fácil está en obras o acciones simples es hacer filantropía  pura sin hipocresía es pasión de dar amor es la base de apropiar habilidades es bola nieve es ser social es la paradoja de la vida como el gerente grande que entendió que bajar la cabeza es la primer tarea de un líder, así te digan que fumas o robas es un costo alto pero un gran futuro como watt Disney lo propuso; con humor se aprende pero también se desaprende, es ser consiente en que momento cantas a dos velas.

No es posible entender que la limpieza sea todo para generar conexión vital para un negocio en contexto es como hacerle limpieza a la poceta de llamingos por que esta verde el agua y fue dejado  por un cliente en una queja y la reacción fue limpiar de inmediato la poceta y a los días los llamingos habían muerto y otros volado a otros ecosistemas, es negociar significados de  rediseñar en contexto las habilidades, es ser concreto en la comunicación asertiva.

Así las cosas se debe ser resiliente  a las crisis y retos para ser feliz desarrollando habilidades o fortaleciendo su propósito de  vida y para la vida de los que quedan en el camino dejando huella de lo que hizo y no hizo y si remo solo o en equipo,  no olvidando que nada saca o saco con estudiar y estudiar y no genero momentos inolvidables a los demás habiendo sido especialista.


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