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Mostrando entradas de noviembre, 2018

La Compensación Estratégica

Las organizaciones no tienen otra opción de atraer y mantener colaboradores satisfechos en una compañía si se habla   de sueldo, salario, remuneración   o compensación que satisfaga al trabajador o colaborador; es una publicidad que cautiva y enamora a quien a través de su trabajo y desempeño recibe un   ingreso quincenal o mensual, valor que es pactado o fijado mensualmente en un contrato laboral ,donde salario   incluye de acuerdo a las normas de cada país un incremento adicional así lo refiere el código sustantivo de trabajo de Colombia mencionado en el artículo 127 donde son   los valores como las extras, recargo nocturno y   jornadas dominicales y festivas, comisiones y todo lo que sea salarizado, sin embargo empresa debe tener estructura salarial en el marco de una política salarial y los cargos o roles laborales establecidos y no bajo el sustento de la persona que los ocupa, es decir si el cargo es operativo y su nivel de estudio es de maestrante o...

La gerencia de Disney

Universidad Disney evidencia el no ser esclavos de la amargura, es no ser limitados como el mito de la caverna, es ser y no hacer lo mismo, es ver más allá, es ver valores en los ejes estratégicos como innovación, apoyo organizacional, educación y entrenamiento; con proyección de explorar habilidades con ética,  servicio, habilidades blandas para ser feliz y hacer feliz a las personas del parque, situacionales y de marco lógico para innovar en las empresas y familias, es romper los paradigmas de las cavernas en las que se ha navegado en el trascurrir de los días para mantenerse en la obediencia de las ordenes, es el dilema de la vida o se es dinámico o se es rígido; cuál es ese término situacional, esa protección con relación a la sostenibilidad o sustentabilidad de hacer mejoramiento continuo  en cada uno de los estadios competitivos y deseos; no es solamente ganar que tan capaces se es ante las dificultades, es mantener en line en la realidad el silencio, es un reto el e...

La empresa del Hoy y Mañana

          Las empresas se han caracterizado por ser portadoras de la satisfacción de un bien   o servicio   a   la sociedad y en la medida en que   lo logren, se mantendrán en el mercado producto de su agilidad   y espíritu empresarial para posicionarse   y establecer una identidad corporativa, máxime cuando existe un mercado tan competitivo y unos consumidores exigentes, pero la gran diferencia   esta dada por la estructura organizacional que determina el proceso gerencial   llevada en    cada empresa   correspondiendo   a una organización clásica tradicionalista o moderna flexibles considerando la capacidad de liderazgo para evolucionar o involucionar. EMPRESA TRADICIONAL O CLASICA Se caracteriza por   ser ajena a la dinámica del cambio, ofreciendo las ventajas posibles e   impidiendo desarrollar y planear   la organización   hacia entornos modificables con tendencias b...

Coaching aplicado en las empresas

La experiencia de coaching hasta el momento, me permite trabajar el   tema tanto en la universidad como docente y en la organización como analista de rrhh, es un tema nuevo llamado así, pero de alguna manera personas con carisma lo hacemos desde hace tiempo, hoy se quiere que desarrollar esta competencia en los niveles de jefatura y liderazgo, por lo que   se deben tener unos principios fundamentales: 1. Toda persona o funcionario o jefe, no puede ser coaching. 2. Debe tener disposición y   carisma de reflexético, no dar soluciones. 3. Creer en la gente 4. Todo lo puede hacer 5.   El hombre no es una máquina, échele gasolina y hágale, es integral. 6. Antes que títulos, certificaciones, cargo, mando somos personas. 7. Antes que guías, terapeutas, médicos abogados y jefes evaluamos lo positivo y hacia delante. 8. Credibilidad, no hay verdades absolutas. 9.   Respetar, proyectar las ideas y compromisos de cada persona. 10. No existen punto...

La Importancia del Capital Humano en las Organizaciones

Las competencias nacen de la estrategia de los negocios y se deben poder medir, deben ser observables, alineadas a la estrategia y generadoras de ventajas competitivas y el reto para los Gerentes de Talento Humano es entender las necesidades de sus clientes para hacer una contribución relevante y tangible al negocio que responda a sus problemas, retos y oportunidades específicas. Cambiando su rol de soporte operativo para convertirse en Socio del Negocio, a través de la gestión del capital humano para crear y mantener ventajas competitivas. El trabajo no es un castigo, es una virtud, un noble empeño que prueba el valor de quien lo ejerce. La disposición de invertir capital humano hacia un rendimiento está centrado en orden de importancia y resultados   el compromiso de actitud(deseo de pertenecer), compromiso basado en la lealtad(debo pertenecer) y   compromiso programático(me costará sino pertenezco). Los negocios deben crear ventajas competitivas sostenibles y...

La historia de un gran gerente

La culpa de un huevo mal puesto genero la resiliensia suficiente para generar pensamiento reactivo, proactivo y por supuesto pensamiento complejo para entender que nadie es profeta en su tierra y escuchar la voz de la conciencia que no necesariamente es la gallina que lo adopto le lleva a retarse así mismo preguntando al contexto y escuchando bastantes no ; pero que desde adentro esa voz le decía haz caso de sus propios instintos y defina su meta; porque la mayor riqueza estará no en llegar sino en todo lo que le correspondió hacer para llegar a ser esa ave que quiso pensar ser   sin perder el rumbo de poder volar así sus hermanos le dijeran e incluso su madre gallina le dijera eres un ave rastrera. Rendirse   nunca jamás enfrentar los miedos y aprender que caer es levantarse para desaprender y emprender muchos sueños y que solo en emergencias se desarrollan las capacidades para demostrar que de las cenizas el ave fénix renace como el águila en nuevo amanecer después de ca...

La gerencia basada en Competencias humanas

Las organizaciones como los seres humanos, a través de la historia han evolucionado pasando por diferentes etapas de desarrollo, la organización   debe estar abierta a los cambios y condiciones   de ley, ha generado ajustes a sus componentes socioculturales, estructurales y de impacto social del personal a la comunidad y clientes.     Sea esta la oportunidad para proponer e implementar a través de este documento una propuesta hacia    un modelo de gestión por competencias que apoye los requerimientos exigidos en la ISO 9001 versión 2008 capítulo 6.2 referente al tema de recursos humanos, la cual permitirá enriquecer la implementación de un sistema de gestión de calidad y facilite   la certificación de la ISO 9000 versión 2008 de los servicios y productos que procese la empresa.   Asumir el modelo de gestión de competencias   y su impacto para   la implementación de un sistema de calidad en sus operaciones, que ameriten la ...

La pacicultura en la transmodernidad

Nunca te rindas, vale la pena ser feliz, arriba esos ánimos, tu puedes ser el maestro ideal,   no necesitamos dinero necesitamos conocimiento y volverlo sabiduría pero como decía un estudiante en ambiente de cambio, el que   se pone los pantalones para generar credibilidad y no matar los sueños a quienes forma, permitirá levantarse todas las mañanas con valores y deseos de triunfar de ganar disciplina sin exigencia, solo pasión, así hallan errores somos  aprendices continuamente para ser competente en el hacer, en el pensar, pero especialmente en el ser,  matando esos miedos el primer maestro, es usted mismo a punta de golpes, es asumir retos emprendimientos y proyectos basados en ganas de equipos de alto rendimiento, haciendo empatía con los demás aprendiendo y desaprendiendo desafíos y peregrinajes no planeados  con el consentimiento de aceptar que tenemos pereza, sueño, hambre, miedos pero si no se es curioso no se avanza la gestión del cambio es compa...

Viva Tranquilo

Viva tranquilo; Cuando un hombre vuelve al camino recto y comprende que es hijo de Dios y sabe que en si mismo están todos los poderes entonces, ese hombre, es dueño de su mente. 1.   El poder de la fé es el centro de las energías de la persona que activa todos los demás poderes, la fé en acción nos garantiza el éxito inmediato en cualquier proceso de sanación y manifestación; la fé mueve las ideas en la mente y los lleva a la expresión. 2.    El poder de la imaginación   nos lleva a crear cuadros mentales claros y específicos de aquello que nuestro ser nos reclama. La imaginación en el poder creativo de nuestra mente. El secreto de una vida plena está en el adiestramiento de nuestra mente   reconociendo los poderes y aprendiendo a utilizarlos. La imaginación nos lleva a crear nuestra vida exactamente como la queremos. 3.   El poder de fortaleza física, mental y espiritual. En lo físico es energía vital, liberación, enfermedad, cansancio, habi...

Romper paradigmas

Una vida sin límites es el regalo para motivar y retarse a uno mismo por obtener lo que quieras así los demás digan esa palabra que tanto daño nos ha hecho como es el no, pero también ha permitido llevar a reflexionar y mirar la   vida con resiliensia para ser diferente no por lo físico sino por las competencias blandas que Nick vujicic así mismo el colombiano Rafael Reyes que no solo nació para el sino para ayudar a los demás que no hay límites y si existen se puede ir mas allá, también hay oportunidades   para definir la impronta de potencializar los regalos de la vida   hacia una búsqueda continua de la luz propia que tienes y aceptar como se es. Es por ello de la importancia de crear ambientes con actitud y   altitud positiva, es una situación simbiótica de estilo ricco, llevándote a viajar por senderos   excelentes de organizaciones aptas para trabajar, laborar y disfrutar, ricco escrito de esa manera te lleva a volar como en aquellos tiempos de acrós...